| 2014年對閥門(mén)企業(yè)是機會(huì )也是挑戰 | |
| 來(lái)源：哲成閥門(mén) 作者：哲成閥門(mén)貿易部 發(fā)布時(shí)間：2014-7-23 閱讀：次 | |
| 2014年閥門(mén)企業(yè)迷茫了，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代閥門(mén)行業(yè)傳統的營(yíng)銷(xiāo)都找不到“勢”了，如果以前的商業(yè)模式是生產(chǎn)、加工、招商、廣告這一套路早已經(jīng)成為傳統閥門(mén)廠(chǎng)家的老套路大家都會(huì )做。時(shí)間長(cháng)了大家產(chǎn)生疲勞感難以激發(fā)團隊斗志，這就是傳統企業(yè)的窮途征兆。 在面對這些問(wèn)題時(shí)閥門(mén)行業(yè)如何轉型呢？未來(lái)之路如何走？轉型，這個(gè)詞在2013年被說(shuō)爛了，但這個(gè)詞的確關(guān)乎閥門(mén)企業(yè)的生死。對于閥門(mén)企業(yè)轉型有兩種，一種是被迫轉型當問(wèn)題集中到不能解決的時(shí)候倒逼企業(yè)轉型，這種轉型成本很大的也是比較痛苦的，但如果企業(yè)不手術(shù)就必須死亡。另外一種是預見(jiàn)是轉型，是一些企業(yè)領(lǐng)導人的戰略洞察能力很強提前完成轉型，但這種企業(yè)是很少的，知名閥門(mén)廠(chǎng)上海明保閥門(mén)就是通過(guò)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)姻，電商格局和市場(chǎng)逐步擴大，這就是成功的轉型。 隨著(zhù)世界經(jīng)濟回暖，我國閥門(mén)產(chǎn)品的進(jìn)出口也有所增長(cháng)，但由于在高端技術(shù)上與國外的廠(chǎng)商相比仍存在較大差距，今后一段時(shí)期內，產(chǎn)品技術(shù)和創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)將成為制約我國閥門(mén)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。 對于在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新崛起的閥門(mén)企業(yè)，他們沒(méi)有包袱可以輕裝上陣，而傳統的企業(yè)不能他們肩上扛著(zhù)一些渠道經(jīng)銷(xiāo)商要轉型是最痛苦的。互聯(lián)網(wǎng)這玩意兒很多傳統的企業(yè)是拿不準的，很多老板對微信和微博這些新鮮事物中間還是隔著(zhù)一道墻不怎么懂。他們在做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)還是用傳統的思維，這種思維缺乏創(chuàng )新。其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)上不一定要先買(mǎi)東西，而是要先用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式賣(mài)，什么是互聯(lián)網(wǎng)的思維方式？那就是與目標人群打成一片的思維方式用C2B最后形成粉絲，建立自己的粉絲帝國，有了這些粉絲你自然也就知道你的企業(yè)該怎么做了。 |
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| 本文Tag：2014年、閥門(mén)企業(yè)、機會(huì )、挑戰 | |
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